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app开发到期无法交付的避坑指南

时间:2021-12-15   访问量:1073

虽然软件外包公司千千万,但选择一家靠谱且性价比高的公司并不容易,要知道,如果找的外包公司不合适,期间就会遇到很多坑和套路,例如做出来的APP的Bug太多、后期服务质量差等,其中较常见也最难避免的就是项目拖进度,到期无法交付这种情况,因此在选择外包公司合作前,一定要明确自己的项目需求、同时查看企业的技术实力并进行实地考察,以免上当受骗,下面小编总结了一些选择外包公司的避坑指南,一起来看看吧。

APP开发公司到期无法交付的原因:

1、前期需求不明确,后期频繁变动:

需求频繁变动或者阐述不清晰,会导致外包团队开发过程付出额外的人力成本,甚至有可能超过合同约定金额,一般常指的坑大多都是这种,后期额外要费。

2、开发过程没有跟进,沟通不畅:

如果是开发流程没有跟进,这意味着开发团队遇到不明确的地方等于是在根据自己的猜想在开发,后面充满bug、体验糟糕、主要功能还未完成的产品版本其实是可以预料到的,这可能是沟通不畅或者根本没有沟通所导致。

3、外包公司开发实力欠佳:

一些外包团队本身不靠谱,老板联系的来源不明的外包团队,技术水平有限,后期无法完成开发工作,导致项目烂尾。

app到期无法交付的避坑指南:

1、主动跟进进度:

主动跟进开发进度会让外包团队认为需求方对功能是有严格要求的,因此可能会借鉴更多的开发经验进行开发。

2、明确合同相关违约责任:

一般情况下合同需要约定包括项目内容、项目交付条件和周期、费用,规定双方负责人、双方权利义务、违约责任、合同解除、争议解决方式等内容。同时也要提供双方的基本身份信息,附件包括需求列表等开发相关文档。

3、查看技术团队实力强弱:

好的软件外包公司,每个技术人员都具有5年以上的项目开发经验,通常毕业于工科院校计算机专业,科班出身,有知名企业工作经验或有大中型项目的实际开发经验,避免了人员能力和项目需求不匹配的问题。

4、严格控制需求变更:

好的公司能保证在需求分析和原型制作阶段,将客户的需求不确定性消灭,同时让开发人员参与进来和项目经理一起决策,及时产生需求变更,也在保证当前版本不受影响的情况下在下一次迭代版本中实现需求变更。

app开发是个高度考研技术实力的一项工作,开发人员、项目管理人员、测试人员的能力素质和态度是决定项目进度的决定性因素,项目管理机制的先进性是避免项目进度被拖延的重要手段,好的app开发公司会在项目管理上,设置粒度细到周的关键点,每三天考核一次工作任务完成情况,密集跟踪和检查项目代码情况,这样就会避免出现到期无法交付情况。

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